这是一种中国企业十分普遍的现象，可以武断地说中国90%以上的工业品营销、项目性营销企业如此，南方略接触服务的企业无一例外。华为的销售项目管理介绍如下：　　1、 华为销售项目管理具有七大关键步骤：1）设定目标，2）项目背景分析，3）制订策略，4）制订计划，5）执行计划，6）过程控制，7）项目总结。...[阅读全文]

曾经有一天，门铃响了，你打开门，一位推销员会说，“晚上好，夫人。我想知道我是否可以向您演示一种新型的吸尘器，它是胡佛牌的”。...[阅读全文]

加盟华晨宝马两年多来，段建军对华晨宝马这个团队最深的印象是凝聚力。段建军：史博士在我们这些高层里，一方面非常平易近人，另一方面他的脑子里总有一些对中国市场新的理解。...[阅读全文]

不同颜色代表不同性格，搭配专属你的颜色，打造个性彩色卧室。...[阅读全文]

劳拉·贝克可不像其他中年母亲那样，总是抱怨自己的孩子不经常回来看她，她有自己的独立生活，驾驶着那辆童话中的马车，穿梭在小镇上。...[阅读全文]

当大气，厚重，现代感十足，成为厨房的主题，我们发现生活原本可以很简单，没有一丝的拖沓，不需要繁复的装饰，但设计因素的精确把握，使现代厨房看起来更有味道，简约而不简单。...[阅读全文]

这户70平米的小户型旧屋，用砂岩材质的文化石，让墙面呈现出温馨质朴的感觉，宝蓝色涂料加镜面装饰的电视背景墙，带动了空间的韵律。用现代感和砂岩文化石背景墙的粗犷感相互碰撞，让这款70平米的小户型产生美观时尚而又个性十足的效果。...[阅读全文]

制定策略就是做决定。决定做什么，怎么做，为谁做和不做什么。这是陈词滥调第1点。...[阅读全文]

期望是企业的支点。客户和顾客来来去去，他们会对你有着这样或那样的期望，希望你能够做这些，不做那些，满足某种特定的需求。与之类似，你对自己和员工的期望既有可能推动共同目标的实现，也有可能让你产生不满。...[阅读全文]

我的公司——Kahler Slater有三位CEO——我自己、George Meyer和Jim Rasche。这并不是一件偶然发生的事。企业里有三位CEO的安排——“3EOs”，这是我们自己的叫法——为我们这家收入1300万美元的设计公司提供了最好的解决方案，同时对我们个人来说也是最合适的。...[阅读全文]

由于经济衰退，你也许现在不会大规模招人。但是没有任何借口不做好招聘工作。好的经理都承认，在经济形势不好的时候，才有机会升级他们的团队。街上的人才比以往时候多，他们都非常渴望工作。这也许会是一个千载难逢的机会。你可以利用这个机会打造一支一流的团队，超级豪华。...[阅读全文]

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12月21日，宣明典居古典家具厂推出红酸枝类家具“透明价”销售，将红酸枝原料价格、工费、场地人员工资等逐一列出，在此基础上添加预估的毛利润，将所有的成本和费用明细摆放于卖场供消费者选购参考。...[阅读全文]

家居建材行业似乎向人们宣告了goodfeel，以“性别”“个性”“科技”等作为关键词的家居潮流，将正大光明地风行起来，整体衣柜也并不例外。...[阅读全文]

11月份以来，福建省质监局在全省展开打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品“双打”专项行动。...[阅读全文]

“家具行业没有大企业，也不可能有大品牌，你们也别想。”居然之家总裁汪林朋的一席话让众人哗然。汪林朋一向语出惊人，在第七届中国家居业发展高峰论坛上提及家具行业大品牌的时候，他依然一针见血地指出行业的软肋。...[阅读全文]